Contexto
Almond, propuesta de valor y punto de partida
Almond, empresa del sector inmobiliario, tiene el objetivo ambicioso de escalar la inversión en vivienda particular con tecnología. Cuando iniciamos nuestra colaboración, Almond ya había destinado +150M€ a la compra, reforma y alquiler de viviendas particulares.
No obstante, toda la gestión operativa —desde el registro de nuevas adquisiciones hasta el seguimiento de obras y contratos— se realizaba de forma manual y muy fragmentada. Esto limitaba su capacidad de crecer al ritmo de una compra diaria y ponía en riesgo la continuidad de sus operaciones sin generar cuellos de botella ni errores acumulados.
El desafío era doble:
Digitalizar cada paso (desde la compra hasta la puesta en alquiler) sin interrumpir el ritmo de adquisiciones.
Crear una arquitectura escalable que soportara crecimiento exponencial y grandes volúmenes de datos.
Scope
INDUSTRIA
🏠 Inmobiliaria
Punto de unión entre la inversión por parte de grandes patrimonios, y la compra, reforma y alquiler de viviendas particulares.
ALCANCE
👨🏻💻 Desarrollo
Digitalización de procesos operativos · Desarrollo full-stack · Infraestructura cloud · Data analytics
DURACIÓN
📅 >12 Meses
Desarrollo continuo de soluciones para eficientar la operativa, y escalabilidad de producto y tecnológica de Almond.
OBJETIVO
⏳ Eficiencia Operativa
Hacer escalable con tecnología la inversión en vivienda particular por parte de grandes patrimonios (compra-reforma-alquiler).
Nuestra prescripción
Un plan de desarrollo continuo para acelerar la innovación tecnológica de la compañía.
Paso 1
Diagnóstico y Planificación
Marcado por la identificación de cuellos de botella de la compañía, junto a la priorización de módulos según la operativa de la empresa.
Análisis de procesos
Paso 2
Arquitectura de Infraestructura
Construcción de una plataforma central de información con escalabilidad, y separación de responsabilidades por departamentos.
Diseño de microservicios
Paso 3
Desarrollo de Herramientas
Sumado a la plataforma central, fue necesario crear herramientas específicas para hacer un traje a medida a la operativa de la compañía.
Integración con módulos existentes
Paso 4
Datos y Analítica
Foco en la creación de paneles y soluciones que permitiesen tomar decisiones basadas en datos.
ETL con BigQuery para consolidar datos
Result
Es verdaderamente gratificante tangibilizar el impacto generado en la operativa de Almond. Tratando de enumerar los principales:
Digitalización completa de procesos operativos (compra → reforma → alquiler), sin pausas en adquisiciones.
Visibilidad en tiempo real de adquisiciones, reformas y rentas a través de la plataforma central creada.
Herramientas sencillas de utilizar para hacer más eficientes a todos los equipos (operaciones, finanzas y obra).
El éxito en esta colaboración ha sido fruto de una iteración continua entre ambos equipos, y un foco de innovación largoplacista centrado en la apuesta por la tecnología.
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